如何应对城市网格化管理新模式对城管执法的挑战？北京市城市管理综合行政执法局围绕北京市新的城市定位，总结城市管理的特点和规律，创新城管执法模式、实行城市管理的精细化，落实行政执法责任制无缝隙链接，成为城市管理工作的一大亮点。

　　1997年，经国务院批准，北京市率先开展相对集中行政处罚权改革试点工作。全市城管执法系统结合城管自身行政执法、市区两级管理体制的特点，建立和推行了行政执法责任制和评议考核制，完善了执法程序，健全了监督机制，使行政执法责任制得以深入实施。

　　首先，他们实行全天候、全覆盖、精细化管理试点工作。首批在城八区38个重点点位、35条主要大街，实行人员定点监控、车辆巡查执法试点工作，努力达到部分重点地区全天候、全覆盖、精细化的管理水平。做到每一个重点地区或点位，均有专人、专车值守，达到时间、地域、责任的无缝衔接。

　　其次，推广“五定一查”工作法，探索发现解决问题新机制。为建立权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制，解决行政执法责任制不够健全、制定不够完善、评议考核机制不够科学、责任追究比较难落实等问题，他们及时推广西城区城管大队“五定一查”(定人员、定地段、定时间、定责任、定奖惩，责任追究和倒查)工作法。着力解决落实责任制追究不够和倒查不力的问题，充分调动城管执法人员主观能动性。

　　他们建立了城管系统特约监督员队伍，充分发挥各级人大代表、政协委员的监督作用。几年来，全市城管系统广泛聘请了人大代表、政协委员作为特约监督员，对执法工作和行风建设进行监督。目前，市、区(县)两级城管执法机关共聘请监督员879位，通过采取发放调查问卷、定期召开监督员座谈会、邀请监督员随同执法检查等形式，认真听取监督员的意见和建议，并及时进行整改。